Objetivos
• Migrar el control de la operaciones del grupo de empresas a una sola plataforma de información, que
trabaje en tiempo real.
• Obtener fl exibilidad y control del manejo de ofertas comerciales a su portafolio de clientes.
• Control exacto de nuestros niveles de rentabilidad por Artículos, Líneas de Negocios, Grupos de
Clientes y Zonas de Venta.
Por qué SAP y CEO
• SAP Business One es un producto de una de las mejores Empresas de Tecnología del mundo.
• SAP cuenta con presencia en un gran número de países nos da la confi anza de estar en manos
experimentadas.
• CEO posee con un excelente esquema de referencias en implementaciones HANA exitosas en el País.
Beneficios
• Control exacto de los Inventario.
• Control exacto de la rentabilidad.
• Administración y Control del Esquema de Ofertas Comerciales a los clientes de la Empresa.
• Administración correcta de las operaciones crediticias de nuestros socios comerciales.
• Información en tiempo real y efi ciente de nuestros resultados de venta.

Objetivos
• Establecer controles de seguridad
• Mayor manejo de la información
• Reportes analíticos que ayuden a la toma de decisiones
Por qué SAP y CEO
• Trabajamos con SAP Business One versión SQL y sabíamos lo robusto que es el Software
• Recibimos buenas referencia de CEO
Beneficios
• Facturación recurrente de valores fi jos y variables de una manera efi caz y efectiva
• Generación de Estados de resultado por área de negocio, antes se realizaba manualmente y el trabajo
tomaba días con SAP Business One este mismo reporte se genera en instantes
• Trazabilidad en la diferentes etapas de compra desde la solicitud de equipos e insumos hasta la
factura del proveedor
• Realización correcta de liquidación de mercancía en base a las normativas del país (Rep. Dom.), SAP
Business One nos permite liquidar cargando los gastos e impuestos aduanales cuando así lo amerite
a los diferentes artículos adquiridos, tanto en el exterior como también los adquiridos a nivel local
• Optimización de los niveles de inventario

Objetivos
• Tener una sola herramienta en tiempo de real que integrara todos los procesos de la empresa.
• Control de Inventarios integrados e Indicadores asociados.
• Automatización de los proceso contables asociados a temas fi scales precisos y rápidos.
Por qué SAP y CEO
• SAP HANA incluía todas las funcionalidades en una sola aplicación, además de agregar la velocidad e
indicadores de gestión.
• Requeríamos de una herramienta sólida, que pudiera precisar el control de inventarios, llamadas de
servicios y reportes fi scales en tiempo real.
• Porque CEO demostró el conocimiento en procesos, su fortaleza en reportes fi scales y el dominio del
tema que nos genero mucha confi anza y nos ahorro tiempo.
Beneficios
• Reportes Fiscales precisos para la DGI
• Velocidad y precisión en el control de los inventarios.
• Indicadores de Gestión de Industria específi cos en tiempo Real.
• Solidez y estabilidad de procesos gracias a una herramienta poderosa

Objetivos
• Contar con una plataforma dinámica, robusta y sencilla para la implementación de las mejores
prácticas a fin de brindar el mejor de los servicios que nos convierta en la mejor alternativa de
selección
• Operar con intercompany todas las empresas de Grupo Bonanza y lograr consolidación financiera e integración operativa
• Poder llevar el mejor control de los más de 100.000 artículos, y los más de 60.000 socios de negocios
incrementando nuestros estándares de excelencia
Por qué SAP y CEO
• Optamos por SAP Business One en HANA por sus altos estándares de Calidad y por su Oferta de
Inteligencia de Negocios en la transacción y operatividad diaria
• CEO nos da la confi anza necesaria para trabajar un proyecto de implementación de alta tecnología,
basado en su reputación en el mercado y su asesoría de negocios
Beneficios
• Sincronización de datos en tiempo real entre las tiendas y casa matriz, disminuyendo nuestros
tiempos de respuesta interna, e incrementando la calidad para hacer una experiencia de cliente única
en su proceso de compra
• En una sola plataforma tenemos el control administrativo y operativo de la empresa en tiempo real, de
la mano detomaba días con SAP Business One este mismo reporte se genera en instantes
• Trazabilidad en la diferentes etapas de compra desde la solicitud de equipos e insumos hasta la
factura del proveedor

Objetivos
• Integración en un solo sistema de los módulos de fi nanzas, ventas e inventarios.
• Facilidad de integración de add ons.
• Centralización en una sola plataforma de las ventas al por mayor y al detalle de nuestras distintas
sucursales.
• Velocidad de la generación de reportes y confi abilidad en la data oportuna.
Por qué SAP y CEO
• Elegimos SAP porque reunía todas las características que buscábamos en un ERP.
• Con SAP Business One version for HANA, no solo obteníamos el Producto Financiero sino datos en
tiempo real, integración, movilidad.
• El Partner fue escogido por una recomendación de una empresa hermana a la que ellos habían
implementado el programa con excelentes resultados.
Beneficios
• Efi ciencia e independencia en la creación de reportes.
• Reducción en el tiempo de análisis venta de un producto en los distintos puntos de venta
• Visualización de alertas en distintas áreas estratégicas para el control del negocio.
• Rastreo de creación y modifi cación de documentos de cada usuario

Objetivos
• Control Total en línea de los procesos de Negocios con reducción del 97 % de los tiempos de
obtención de información.
• En una sola plataforma control de dos mundo, ventas al por mayor en “Impacto Ferretero” y al detalle
por “Ferremix” aprovechando las herramientas de Análisis para Estadística de Compras.
Por qué SAP y CEO
• El dashboard de tareas pendientes nos alerta a todos en la empresa inmediatamente sobre lo que no
esta ejecutando.
• Por la confi anza y servicios ofrecidos por el partner entendimos que el cambio de SAP Business One
a HANA sería la mejor decisión a tomar para benefi cio de la empresa, CEO se convirtió en un Asesor
Estratégico, posicionando el valor de hana, la sencillez y rapidez de la migración, y el aprovechamiento
de la tecnología para ser los líderes del Mercado.
Beneficios
• Superamos, nuestras capacidades en el proceso de ventas y entrega al cliente fi nal, gracias al
performance logrado con Hana y la Verifi cación del Plan de Entrega.
• Los Dashboards nos facilitan la toma de decisiones y visibilidad del negocio en tiempo real, por
ejemplo poder Ventas del día y del mes por división (mayor/detalle) y sucursal).
• Podemos visualizar cuál es nuestro artículo con mayor rotación en nuestra empresa sin necesidad de
hacer un análisis mensual.

Objetivos
• Lograr el control de las ordenes de producción diaria.
• Manejo automatizado de requisiciones de alimentos en almacén de producción.
• Indicadores de control de producción y costeo de alimentos en tiempo real.
• Automatización e integración de los procesos contables y el control de la producción.
Por qué SAP y CEO
• Elever requería una herramienta de gestión empresarial para el control de producción y manejo de
proyectos, que le ayudara efi cientemente.
• SAP Business One on HANA, es una herramienta completa que demostró podía aportar soluciones
estratégicas, administrativas y de inteligencia de negocios a los procesos de la empresa.
• Ceo Consultoría con su experiencia, no solo apoyo en la implementación efi cientemente, sino que
incluso brindo mejores practicas de negocios para organizar las actividades.
Beneficios
• El Chef de cada línea, genera las órdenes de producción en el Sistema.
• Automatización de las requisiciones de alimentos.
• Control del consumo y el costeo de alimentos por almacén.
• Manejo de indicadores de control de mercancía en tiempo real, así como de producción por
alimentos.

Objetivos
• Precisión en los registros de inventarios y control de almacén.
• Indicadores de gestión específicos de la Industria en tiempo real.
• Automatización e integración de los procesos contables y administrativos en una sola herramienta.
Por qué SAP y CEO
• Ferretería Éxito empresa de proyección internacional, requería una herramienta de gestión
empresarial que brindara mejoras significativas en contabilidad, específicamente en importaciones y
controles de inventario.
• SAP Business One on HANA, es una herramienta completa que podía optimizar los tiempos de
respuestas y precisar el registro de información, mejorando la atención al cliente final.
• CEO Consultoría con su experiencia, brindo la mayor información y generó el empoderamiento para
poder controlar el proyecto de implementación.
Beneficios
• Velocidad y precisión en el control de los inventarios.
• Automatización de los procesos de compras Internacionales.
• Manejo de indicadores de control de mercancía en tiempo real

Objetivos
• SAP Business One se adapta a la industria aportando valor a los procesos de negocios.
• Poder manejar todos los procesos bajo un mismo software.
• Una solución con respaldo y solidez en el tiempo real.
Por qué SAP y CEO
• Se Eligio SAP por el background y soporte que garantiza la durabilidad en el tiempo de la marca, la
solidez y respaldo que brinda SAP fue un factor determinante.
• Luego de la entrevista con el Gerente de CEO se observo el dominio y experticia con que cuenta CEO
Consultoría , también la visita de la encargada de Latino América en la reunión aporto bastante y
corroboro la buena decisión de haber elegido a CEO.
Beneficios
• Mejor control en los costos.
• Mayor fluidez en las operaciones.
• Trazabilidad de los procesos.
• Indicadores de Industria.